Истинските професионалисти винаги са в крак с времето. Те посещават различни курсове и обучения, независимо изучават информация, използвайки Интернет и книги. Не е необходимо да се говори за лидерски позиции. Такива специалисти трябва априори да усъвършенстват, овладеят най-новите техники в областта на мениджмънта.
Въпреки че много мениджъри имат съвсем различно мнение по този въпрос. Те смятат, че вече са постигнали целта си и изобщо не е необходимо да харчите енергия за обучение, особено ако това е опитен човек, който работи в организацията от доста време.
Но само малко хора смятат, че ефективното управление ще донесе много повече резултати. Ако сте лидер, дори ако под ваша команда има само няколко души, не забравяйте за самоусъвършенстване.
В нашата статия ще намерите рейтинга на топ 10 на най-добрите книги за управление на персонала. Те ще ви научат да избирате хора в екип и ще ги вдъхновявате за нови постижения.
списък
- 10. Изкуството на набиране на персонал. Как да оценим човек за час, Светлана Иванова
- 9. Делегация и управление, Брайън Трейси
- 8. Бъди диктатор. Практическо ръководство, Микал Хем
- 7. Управленска практика, Питър Дракър
- 6. Митове и истина за КПИ, Марина Вишнякова
- 5. Стегнато управление. Накарайте хората да работят за резултата, Дан Кенеди
- 4. Техники за успешно набиране на персонал, Татяна Баскина
- 3. Как да контролираме роби, Марк Сидоний Фолкс
- 2. Какво наистина ни мотивира, Даниел Пинк
- 1. Отхвърляне на промяната, Робърт Кийгън и Лиза Лехи
10. Как да оценим човек за час, Светлана Иванова
Тази книга е написана от HR експерт, бизнес обучител и кандидат на психологическите науки. Целева аудитория - ръководители на агенции за набиране на персонал, предприемачи, студенти и преподаватели от университетски отдели за управление.
Авторът говори за най-ефективните начини за оценка и подбор на служители. Предимствата му са практична полезност и краткост. Той може да се превърне в справочник, тъй като подробно описва методите за оценка на кандидатите.
«Изкуството на набирането. Как да оценим човек за час„Това е не само теория, но и практика. Книгата има много задачи и примери, които ще помогнат на читателя да „постави всичко по рафтовете“ и да консолидира материала. Всеки знае, че знанията, които не се прилагат на практика, нямат стойност.
9. Делегация и управление, Брайън Трейси
Брайън Трейси знае от първа ръка какъв е успехът. Само за две години той прерасна от редовен мениджър продажби до вицепрезидент на компанията.
«Делегиране и управление„Говори за основните принципи, които всеки лидер трябва да използва. Читателят ще научи как да си поставя задачи и да упражнява контрол над подчинените. Ако сте от онези хора, които мислят: „По-добре ще направя всичко сам“, тази книга е за вас. Това ще ви помогне да оптимизирате вашите дейности и работата на служителите надолу по веригата.
8. Практическо ръководство, Микал Хем
Вече по имеБъдете диктатор. Практическо ръководствоЧитателят разбира, че това е необичайна книга. Това е хумористична, иронична инструкция как да получите власт.
Авторът споделя своите наблюдения върху живота на известни хора, които успяха да станат диктатори. На техния пример Микал показва какви качества трябва да притежаваме, как да се държим и какво да правим. Книгата получи смесени отзиви, но определено има неща в нея, които ще се окажат полезни за мениджърите.
7. Управленска практика, Питър Дракър
Това е дело на един от най-влиятелните теоретици на управлението на ХХ век. Книгата е идеална за тези, които искат да придобият представа за тази дисциплина. Тук са събрани най-простите концепции, включително управление и мениджър, препоръки за управление на бизнеса и персонала.
Книгата е написана през 1954 г., но все още е актуална и много популярна. Друкер, както никой друг, умееше да говори за основните неща, които всеки лидер трябва да знае.
«Практика на управление„Написана е на прост език, ще бъде разбираема не само за висшите мениджъри, но и за тези, които в началото на кариерата си.
6. Митове и истина за КПИ, Марина Вишнякова
Книгата разказва за проблем, който напоследък стана много актуален, а именно въвеждането на KPI (коефициент, определящ ефективността на работата). Това е чудесен инструмент, но малко хора успяват да го приложат на практика.
Много организации създават система от икономически показатели. Той съществува, но никой не го използва. "Митове и истина за KPI»Ще помогне да се промени. Съвети за мотивация и оценка, прилагане на промяна ...
Тази книга е склад на полезна информация за мениджъра. Написана е на лесен език, има място за хумор, но най-важното е, че се основава на практическия опит на организации, които успешно използват KPI в своята работа.
5. Накарайте хората да работят за резултата, Дан Кенеди
По този начин книгата е идеална за онези, които решат да открият собствен бизнес или вече успешно правят бизнес. Все пак обикновените лидери също ще могат да извлекат нещо от него. Името говори само за себе си "Трудно управление. Накарайте хората да работят за резултати", Тоест ръководителят трябва да има авторитет сред подчинените. Няма нужда да задържате служители, които не са ориентирани към резултатите.
Изглежда Кенеди е противник на почасовото заплащане. Той смята, че трябва да се плащат пари за свършената работа, а не за времето, прекарано на работното място. Ако споделяте неговите възгледи, книгата ще бъде много полезна за вас.
4. Техники за успешно набиране на персонал, Татяна Баскина
Тази книга е по-подходяща за ръководители на подбор, отколкото за мениджъри. Последните обаче също участват в подбора на служители, така че със сигурност няма да донесат вреда.
«Успешни техники за набиране на персонал»- технология за търсене и подбор на персонал. Тук са описани не само традиционните, но и съвременните търсения. Няколко глави са посветени на намирането на служители в мрежата. Самата Татяна работи в тази област дълго време, така че не се страхувайте да използвате тези методи, те не са „взети от тавана“, а са проверени от много компании.
3. Как да контролираме роби, Марк Сидоний Фолкс
Книга с шокиращо заглавие ще помогне на мениджъра да разгледа отговорностите си от различна гледна точка. Написана е от името на измисления автор на римския патриций Марк Сидоний Фолкс. Това ръководство е ръководство от древния топ мениджър, което съдържа много полезни съвети.
Всъщност книгата „Как да контролираме роби„Написа Джери Тонер, доктор на науките, който изучава историята на Древен Рим. Необичайното представяне на материала привлича вниманието на читателите, а книгата е доста популярна не само сред мениджърите, но и привържениците на историята.
2. Какво наистина ни мотивира, Даниел Пинк
Провокативен бестселър, който променя познатите идеи и унищожава система, която функционира от няколко века. Авторът изяснява, че мотивацията не е само материална награда. Той твърди, че при такъв подход не може да се постигне ефективност.
Той предлага да се използва такъв механизъм на мотивация, при който акцентът ще бъде поставен върху естественото желание на човек за високи постижения. Pink не отговаря само на въпроса: "Какво наистина ни мотивира?”, Той предлага инструменти и методи за създаване на нова система за мотивация.
1. Отхвърляне на промяната, Робърт Кийгън и Лиза Лехи
Повечето организации затрудняват иновациите. Нови правила, нова форма или нещо по-грандиозно - служителите ще устоят на промяната. Хората искат да променят живота си, но все пак се съпротивляват. Това е човешката природа.
«Отхвърляне на промяната„Въз основа на изследвания на преподаватели от Харвард. Основната идея е несъответствието между способностите на човек и неговите желания. Авторите ще дадат препоръки, за да ви помогнат да обичате промените и да покажете на екипа си, че новото е по-добро от старото ...